创业公司，老板自己做业务量，应该占公司80%以上或者更多。以前我们就是这么做的，虽然艰辛，但起步快，但后来，我们犯了致命的错误： 当公司运营两年时，一方面考虑到公司要打造销售团队，让团队自己的业务量要...